“领军人物有超前的眼光和敏锐的嗅觉，他们的远瞩和创新使得他们时代并引领行业，他们是企业对外宣传的‘标杆’，也是企业得以长足发展的总设计师。”
以上为2018年健康界博鳌峰会上，对“十大产业领军人物”的颁奖词节选。2019年已经到来，回顾风起云涌的2018医健产业，这些领军者们，与时代同频，执掌企业风帆，持续引领着行业新风向。
时间定格在2018年4月28日，吴晓滨获选“十大产业领军人物”，这是他以辉瑞制药大中华区总裁身份获得的最后一项荣誉。
吴晓滨的身份变化并非个案。跨国药企高级经理人向本土创新药企流动，成为2018年医药行业人事变动的一大“风景线”。
全球性大药企的诞生都有相应的历史条件，比如一战、二战期间的欧洲与美国便孕育出了拜耳、辉瑞这样的企业。而当下的中国，已经具有孕育出世界级的本土药企的条件：一是市场空间足够大；二是市场渐趋成熟。
2018年8月，百济神州成为第一个纳斯达克和双重一级上市公司中国生物科技公司，临床性实验17项，9款临床药物，3款在售药物，吴晓滨带领下的商业团队搭建完毕。未来的世界级的本土药企巨头正在酝酿之中。
几乎所有人都认为，属于中国医药的全新时代已在到来的上。人们对中国医药产业有着更高的期待和梦想。这一梦想的实现，在多年前已埋下种子。
药剂师出身的康弘药业董事长柯尊洪在1994年创立康弘药业。创业之初，柯尊洪就认定：“做两到三个全球的产品，这是我的梦想，也是康弘的梦想”。
2018年12月9日，康弘药业“国家一类新药康柏西普眼用注射液的研制”项目荣获“中国工业大奖”，为本届工业大奖中唯一的生物创新药。
当新中国走进第70个年头，以康柏西普为代表的一批中国原创药了世界医药历史的舞台，向世界展示了中国力量。
同样，有“首仿药之王”美誉的正大天晴，则在总裁王善春带领下，一直努力迈出舒适圈，打造自主创新的中国样本。
2018年5月，正大天晴 1 类化药新药安罗替尼上市。十年磨一剑，安罗替尼是正大天晴迄今为止投入最大的产品。
2018年6月，国家医疗保障局新一轮抗癌药医保准入专项谈判，安罗替尼成为纳入本轮医保的唯一国产原研创新药。
2018年6月7日，恒瑞医药成为国内首家市值突破3000亿的A股药企。公司丰富的在研产品管线，让其成为国内创新药龙头。在董事长孙飘扬的带领下，恒瑞医药平均每年把收入的10%投向研发支出，“专注、聚焦”正是成就“药王”的主因。
北大医疗CEO宋金松的2018年很忙。适逢企业医院改制的收官之年，面对这一社会办医前所未有的历史机遇，北大医疗乘势飞扬，呈现不断跨越之姿。
2018年，在宋金松的规划之下，北大医疗产业集团正迎来一次全新战略升级：从医疗服务领域向大健康领域转型，不仅拥抱互联网，还要构建“健康管理+保险”的线月，北大医疗并购枣矿集团4家医院 床位总数破万，首次合作并购一家医院集团，开创了医院合作并购业务新模式。该合作为北大医疗在山东地区尝试搭建区域性医联体和分级诊疗体系、推行健康保险和医疗服务有机融合创造了便利条件，也将为我国医疗体制探索出一条非主导的分级诊疗新径。
2018年12月，北大医疗融合海洋石油医院,这是北大医疗和中国海油践行国企，落实企业医院改制，响应社会办医国家战略的重要举措。
兴办高端医疗、医疗并购整合持续升温，在2018年几乎每周都在发生。而这其中，医疗集团的身影逐渐清晰。
业界普遍认为，经历企业医院重组后，实际上会形成由国有资本主导的多个医疗集团。未来的医疗组织形态当中，类似华润、国药这样以国有资本主导的医疗集团，将成为社会资本办医重要力量。
2018年，对中国药改至关重要，带量采购和一致性评价加速推动仿制药行业变革。而国家医保局成立之后，带量采购提速，标志性动作当属年底“4+7”带量采购的落地。
2018年12月26日，齐鲁制药主动申请将自己生产的吉非替尼片（挂网限价由1585元/盒调整为498元/盒。这个价格比阿斯利康中选的同品种、同品规药品低了49元。
江苏豪森药业有两个品种入围2018年12月的“4+7”带量采购，其中一个中选价格623.82元/盒(120片)价格仅623.82元，还不到格列卫的十分之一。
以女掌门钟慧娟领航的豪森药业为例，约有4200名销售人员进行产品销售，核心销售人员在各领域平均有超过10年的销售经验，市场覆盖中国超过1900家医院、5000余家二级医院及其他医疗机构，庞大的产品组合及专业销售团队在该公司发展中起到重要作用。
2018年9月，豪森药业控股公司翰森制药向港交所提交了IPO申请书。相当于豪森药业迈出了在港IPO上市的关键一步。
齐鲁制药集团分管集团营销的，也是一位巾帼英雄——副总裁徐元玲。自1999年至今，在她的带领属猪的最佳配偶下，公司业绩以每年显著高于行业水平的增幅全速前进。
齐鲁制药销售网络遍及全国各地，产品覆盖了从大型三甲医院到县级、社区医院以及诊所和药店、乡镇卫生院等各级终端，通过专业专注的品牌推广和服务，齐鲁的品牌影响力迅速提升，市场占有率稳步提高，销售业绩连年大幅增长，申捷、瑞白、欧贝等多个拳头产品市场占有率稳居国内第一。
微医董事长兼CEO廖杰远希望用“互联网+医疗健康”改变人的就医体验。“如果说阿里巴巴是把商场搬到了消费者的指尖，那我们，就是在把大医院的服务搬到老百姓的家里。”
2018年，微医的乌镇互联网医院已在全国19个省市落地分院，为1.81亿实名注册用户，累计提供超7亿人次服务，日均接诊量超6万人次。正如廖杰远所说，把老百姓还给医生，帮助医生服务病人，管理病人，这样就形成了医院、医生和病人的连接。
美年大健康董事长俞熔的2018年或许并不轻松，体检行业屡遭质疑，他也在2018年11月坦言，我国大健康产业要实现高质量发展，还欠缺一点“工匠”。
2018年11月，美年大健康率先参与JCI国际“黄金标准”认证，是全球参与JCI标准认证的体检机构。12月，结合智能技术，美年大健康率先上线鉴权合规管理系统，落实“医护医技人员人脸识别上岗”，采用智慧医质管理手段，进一步加强医质管理，提高内控水平。同时，美年健康在医疗安全和质量管理方面，启动高于行业标准的《十八项核心制度汇编》、《医疗质量管理考核标准800分》来确保医疗合规、质控无死角。
产业领军人物以企业家居多，但也有一种类型，就是深耕多年，从基层成长为所在领域里叱咤风云的经理人。吴晓滨如是，费森尤斯卡比中国区执行副总裁庄文雁以及飞利浦大中华区总裁何国伟也均属此列。
2018年5月，费森尤卡比华瑞制药总经理庄文雁被任命为费森尤斯卡比中国区执行副总裁。内部通告显示，“无论其作为首席财务官还是总经理，她都成功带领费卡华瑞成为并持续保持中国临床营养市场领先者的地位。”
四年前，当何国伟空降飞利浦任大中华区总裁之时，恰逢飞利浦转型期，健康成为飞利浦转型和发展战略的关键词。
而2018年，正是何国伟带领飞利浦转型取得阶段性的一年。目前，飞利浦已经拥有三大事业群——健康生活、诊断影像和互联医疗及健康信息化。这三大事业群覆盖了整个健康关护全程。
2018年10月9日，何国伟公开发表署名文章《AI如何为中国医疗保障体系减压》引发关注。他认为，中国医疗保障体系的挑战对任何一个参与者而言都太大了，无法单独应对。因此，他呼吁学术界、初创企业和成熟企业之间加强合作，充分利用AI技术提高放射科的工作效率，为临床提供更具价值的影像诊断，医学图像的筛选，是AI帮助中国缓解医疗保障体系压力的方法之一。
不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头。中国医健产业的传奇与其撰写者们的故事还在继续，敬请关注致敬攀登的力量——健康界年度影响力评选之“十大产业领军人物”的评选，让我们用无限的诚意向那些带领中国医健产业逐步卓越的领军者致敬！